Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto w szpitalach ogólnopolskich działających na terenie województwa lubuskiego
Janina Jędrzejczak-Gas
ORCID: 0000-0002-0627-0488
j.jedrzejczak-gas@wez.uz.zgora.pl
Uniwersytet Zielonogórski
Michał Gas
michal.gas@student.umw.edu.pl
Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu
Gracjan Rzymowski
gracjan.rzymowski@student.umw.edu.pl
Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu
Alicja Patkowska
alicja.patkowska@@student.umw.edu.pl
Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu
Kalina Figura
kalina.figura@ student.umw.edu.pl
Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu
Wiktoria Rudko
wiktoria.rudko@student.umw.edu.pl
Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu
DOI: 10.26366/PTE.ZG.2024.264
Download (pdf)
Cytowanie: Jędrzejczak-Gas, J., Gas, M., Rzymowski, G., Patkowska, A., Rudka, W., Figura, K. (2024). Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto w szpitalach ogólnopolskich działających na terenie województwa lubuskiego. Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze, 21, s. 68-82. DOI: 10.26366/PTE.ZG.2024.264
KODY JEL: I11, G32Celem artykułu jest ocena strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto w szpitalach ogólnopolskich działających na terenie województwa lubuskiego. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. W części teoretycznej, uwzględniając specyfikę szpitali, omówiono pojęcie kapitału obrotowego i przedstawiono strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto. Z przeprowadzonych badań wynika, że mimo, iż wszystkim badanym szpitalom można przypisać pewne nierynkowe cechy tj. np. brak odpowiedzialności finansowej kadry zarządzającej, to występują między nimi różnice w zakresie strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto. Wnioski płynące z artykułu mogą mieć znaczenie w kształtowaniu polityki finansowej stosowanej przez polskie szpitale.
Słowa kluczowe: kapitał obrotowy netto, strategia, szpital
Net working capital management strategies in nationwide hospitals operating in the Lubuskie Voivodeship
The aim of the article is to assess the strategy of managing net working capital in nationwide hospitals operating in the Lubuskie Province. The article has a theoretical and empirical character. In the theoretical part, taking into account the specificity of hospitals, the concept of working capital is discussed and the strategies of managing net working capital are presented. The conducted research shows that although all the hospitals examined can be attributed with certain non-market features, e.g. lack of financial responsibility of the management staff, there are differences between them in terms of the strategy of managing net working capital. The conclusions drawn from the article may be important in shaping the financial policy applied by Polish hospitals.
Key words: net working capital, strategy, hospital
Submitted: 2024-09-23, Reviewed: 2024-09-25, Accepted: 2024-05-27, Published: 2024-09-27
Panel redakcyjny
Umożliwia przesyłanie artykułów naukowych
oraz ich recenzowanie i redagowanie.